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案例解读
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新疆克拉玛依城市建设投资发展有限责任公司战略规划

  克拉玛依城投成立于2001年,可以说成立时间比较早,但近十年的时间内克拉玛依城投基本只行使了代建公司的职能,并没有很好地发挥融资、投资、运营等平 台的重要职能。城市建设的规模也是完全由市财政水平决定,在2010年之前,城投公司的负债率都不足1%。由于横向比较效应,城市发展不进则退,慢进也是 退,城投公司意识到这点,并委托我公司为其制定公司五年发展规划,通过规划的制定和一年多的实施,目前城投公司资产已破百亿大关,融资40余亿元,并成功 发行了城投债,为城市建设提供了极大的资金支持。随着城投规模的迅速扩张,其对内部管理的提升也就变得尤为迫切,随后城投公司委托我集团为其量身打造内部 控制体系及绩效考核方案。