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案例解读
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西宁城市投资管理有限公司发展战略规划

 西宁城市投资管理有限公司成立于2005年8月,是根据西宁市人民政府 《关于成立西宁城市投资管理有限公司的批复》(宁政[2005] 75号)的要 求,以原西宁市城建局、国土局、水务局、园林局等所属的国有企事业单位 资产为基础组建的国有独资公司。经营范围为:授权资产经营管理;项目经 营开发管理与投融资;提供担保;开发高新技术项目;土地储备及综合开发 ;房地产开发经营;租赁;经批准的其他业务。
      截至2009年底,纳入西宁城市投资管理有限公司财务报表合并范围的子 公司共13家,其中,全资子公司9家,控股子公司3家,事业单位1家。内设办 公室、投资发展部、资产管理部、财务部、审计部、人力资源部、党群部7个职能部门。截至2009年底,西宁城市投资管理有限公司注册资本5亿元,合并资产 总额共计251.71亿元,所有者权益102.02亿元,2009年实现主营业务收入9.04亿元。 
      为细化落实西宁市政府办公厅《关于促进西宁城市投资管理有限公司科学发展的指导意见》(宁政【2010】64号)文件精神,受西宁城市投资管理有限公司的 委托,我集团公司为西宁城投编制“十二五”规划。西宁城投“十二五”规划按照公司自身的经营现状,编制了组织发展战略规划、产业发展规划、人力资源规划等 职能战略,还重点根据西宁城投发展所处的阶段,在经营性项目拓展、集团管控、绩效考核、财务结算中心组建等内容制定了具体的规划内容和实施步骤,确保西宁 城市投资管理有限公司能在较高的起点快速发展,为西宁城市建设与经济发展发挥更大的作用。